浙江
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“我们的目光所及，只是不远的前方，但是可以看到，还有许多工作要做。”
——艾伦·图灵
文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）
1950年，38岁的英国数学家艾伦·图灵发表论文《计算机器与智能》，在开篇，他就提出了一个开天辟地式的问题：“机器可以思考吗?”
6年后的1956年，10多位数学家聚集美国新罕布什尔州的达特茅斯学院，举办了第一场“人工智能夏季研讨会”，很可惜，图灵无法与会，他在1954年因服用含氰化物的苹果去世。1956年被视为“人工智能元年”。
第一场“人工智能夏季研讨会”
其后30年，数学家们在符号主义和联结主义两条路径上分别突进，前者在很长时间里处于主流地位，直到1986年，杰弗里·辛顿等人提出反向传播算法，推动了神经网络理论的诞生。
几乎与此同时，1985年，被日本企业打得晕头转向的英特尔放弃存储器业务，转而专攻CPU(中央处理单元)，拉开了算力飙升的大幕，摩尔定律像魔咒一样激发芯片计算能力的指数级提升。1999年，英伟达在纳斯达克上市，黄仁勋在GPU(图形处理单元)战场上掀起了一场规模更大的海啸。
2006年，杰弗里·辛顿提出深度学习算法，李飞飞发起创建大型图像数据集项目ImageNet。自此，算法、算力、数据三轮驱动，人工智能悄然进入引爆期。2022年11月底，OpenAI发布ChatGPT(聊天机器人模型)，全球为之震动，感叹人工智能正迈入“iPhone时刻”。
2025年1月，中国的DeepSeek-R1横空出世，全民热议人工智能时代的降临。
2025年4月，我在路上读完了沈抖博士的《大模型浪潮》的书稿。在这期间，我去青岛海信的空调“灯塔工厂”调研，同时走访了深圳、上海和北京的9家人形机器人公司。
沈抖
这是一次非常奇妙的阅读体验：白天，我在工厂和实验室现场看到了层出不穷的人工智能创新，夜晚则在沈抖的新书里，求证到技术变革的演化路径和系统诠释。
是的，一切都是“在路上”。
这一路风起云涌，所有坚硬的似乎正在烟消云散，而又有一些新的科技范式和商业模式在宛然生成。
沈抖的《大模型浪潮》共分六章，循序渐进，理论与实践交织聚合。
他在第一章讲述了人工智能的百年发展史，以及大模型在应用层面所带来的拐点和突破。第二章详细描述了大模型的类别，并试图回答人们都非常关心的一个问题：“大模型靠什么能力为各行各业、多个场景的业务带来显著提升并展现商业价值?”
从第三章到第五章，沈抖进入“生产力场景”，细致而具体地对大模型赋能千行百业的实践进行了描述，因为他常年在一线“作战”，绝大多数的案例来自实操，因而显得非常鲜活且有借鉴性。同时，作为中国大模型产业的领军人物，他对行业的系统性思考和战略洞察，也在叙述之中展露无遗。尤其令我印象深刻的是，他对人工智能基础设施的构建设想和行业大模型在应用中的“know-how”(技术诀窍)的思考。
全书的第六章是“实践路径：高效落地的建议与未来展望”，他提出要培养人工智能原生思维的组织，在实践中，提高试错意愿，降低试错成本，步步为营，让大模型在企业运营中发挥生产力效率。
全书颇多专业名词和图表，但是读来绝不拗口难懂。沈抖左手理论，右手案例，掌击声响处，风景渐现，曲径通幽。
当今中国产业界，人工智能和大模型已是“显学”，各类图书不在少数，而若让我推荐，沈抖的这本《大模型浪潮》应是首选之作。而且，我特别建议大学院校在相关课程的教学中将此书作为必读书目之一。
沈抖是清华大学硕士、香港科技大学博士，现任百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁。
我第一次造访百度是在2004年，而与沈抖的相识却是在并不久远的2023年5月。颇有意味的是，就在我们那次见面的一个多月前，3月16日，百度发布了文心一言，这是中国公司应对ChatGPT风潮的第一个语言大模型。
吴老师与沈抖
在《大模型浪潮》一书中我了解到，作为中国拥有数据量最大的互联网公司之一，百度很早就开始布局人工智能。早在2012年，百度参与竞购由杰弗里·辛顿创办的一家公司(最终被谷歌收购)。2013年，百度成立深度学习研究院，并在美国加州设立人工智能实验室，它把深度学习应用于搜索优化，比谷歌还要早。2019年初，百度发布了在线语音领域全球首创的注意力大模型SMLTA。
沈抖于2012年加入百度，2019年起负责移动生态事业群组，2022年主掌智能云事业群组。正是在技术突变的风云际会中，他成为百度智能云的重要操盘人。
在中国几家重要的云服务大型公司中，百度是战略意图最清晰和企图心最大的一家。在率先发布文心一言之后，百度提出了建设系统级智能基础设施的战略主张。经历两年多的努力，百度构建了以“百度百舸GPU算力平台”为基座、“百度智能云千帆大模型平台”为大模型企业服务解决方案的人工智能基础设施系统。我调研的很多企业，包括阅读此书期间走访的几家人形机器人公司，几乎都是百度的客户。
吴老师走访机器人公司
可以说，正是在这场大模型浪潮中，百度重新回到了科技创新的核心主战场。
沈抖在新书中的诸多观察和创见，是他且战且思的宝贵沉淀，而他引用的绝大部分案例，都是百度在企业服务中的实战成果，这也是我一路读来兴致盎然的原因。如果您是一位企业经营者，日后展读此书，当能在众多鲜活的案例中举一反三，进而反求诸己，获得现实的启迪与快意。
《大模型浪潮》面世的2025年夏季，是人工智能时代的萌芽期，每一个国家、企业和个人都被裹挟其中，无一例外。作为全球人口大国和最大的制造业国家，中国注定将成为人工智能最丰饶的应用市场和模式创新国家，此正是中国之国运所在，也是你我生命之幸事。
而或，也是这本书在此刻出版面世的意义之所在。
75年前，艾伦·图灵在《计算机器与智能》一文的最后，意犹未尽地写道：“我们的目光所及，只是不远的前方，但是可以看到，还有许多工作要做。”现在正是开展这些工作的最好时机。
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本篇作者|吴晓波|责任编辑|何梦飞
主编|何梦飞|图源|VCG
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